終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 每日客房服務
  • 平面電視
  • 可要求提供電冰箱
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鄰近景點

  • 位於濟州市
  • 濟州漢拿綜合醫院就在附近
  • 漢拿樹木園就在附近
  • 濟州體育場就在附近
  • 伊保海灘就在附近
  • 州楊儒家學校就在附近
  • 龍頭岩就在此區域
  • 濟州美術館就在此區域
  • 濟州古官衙就在此區域
  • Samsunghyeol 廟就在此區域
  • 民俗自然史博物館就在此區域
  • Dongmun Market Place就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳信榮╱台北報導】

電動車商特斯拉(Tesla)耕耘台灣市場又出招,「賣」進美式量販業者好市多(Costco)門市攬客,首站選定一級戰區的好市多台北市內湖店,雙方結盟合作布設電動車充電樁,共同推廣電動車產品。

特斯拉是目前全球銷量最多的電動車業者,為拓展台灣市場,今年來台成立子公司,透過官網在台銷售Model S電動轎跑車,並於9月1日在新光三越百貨信義新天地A11館開出全球第一家實體店,創下進駐百貨商場賣車的台灣業界先例。不過台灣特斯拉主管表示,由於台灣未及納入今年特斯拉的生產計畫,因此台灣市場第一輛交付給顧客的Model S車,要等到明年初。

不過特斯拉挾著美國熱銷的高知名度,及進駐信義商圈開店帶來的話題性,為門市創造了高人氣;台灣特斯拉主管表示,自台灣首號門市開幕以來,每天前往賞車、預約試乘的民眾相當多,原本只準備2輛試乘車根本不夠,後又緊急追加至5輛,依舊難以消化排隊預約試乘的人潮。

惟對於實際接單狀況,台灣特斯拉方面依舊以全球規範為由,堅不透露,不過該公司主管暗示,從民眾預約試乘盛況來看,接單成績應該不差。

台灣特斯拉開出第一家實體門市後,正在台北市籌備第一家保修服務廠。為加速產品曝光、增加與目標客層接觸的機會,台灣特斯拉結盟量販業者台灣好市多,不僅規畫要在全台好市多布設電動車充電樁,共同推廣電動車產品,並進駐好事多門市設攤展售特斯拉車款。

台灣特斯拉與好市多第一個合作的點選在好市多業績最好的北市內湖店,從昨(13)日起在店外擺放Model S實車展示,並派員在現場提供產品解說與銷售服務。台灣特斯拉表示,在好市多買與在門市、官網或其他通路購得的價格會是一致的,但基於推廣考量,可能會給予在好市多購車的消費者在售後保養上的優惠。

內湖店之後,台灣特斯拉表示,第二個進駐好市多的門市可能是北市北投店,雙方還在確認中,時間未定。

中國時報【李弘斌╱綜合報導】

國聯外卡賽的投手大戰果然精彩,大都會「雷神」辛德加前5局沒被敲出安打,先發7局無失分還飆7K,但巨人「瘋龐」龐加納不愧是季後賽之王,以119球完投9局,並靠奇兵蓋拉斯皮在9局上打出關鍵3分炮,幫助巨人以3比0完封大都會,將在分區系列賽對決小熊。

「這會是很有趣的比賽,但同時也非常緊張,」龐加納說:「差別在於你如何去準備和看待它們。」

季後賽的龐加納就是特別瘋狂,昨役前3局只用21球就連退9人,最後連賞大都會9顆鴨蛋。加上前年世界大賽,這已是瘋龐在季後賽連3次登板、連續23局無失分。

「你很想做出貢獻,成為幫助球隊致勝的那個人,我覺得我們已經很努力的奮戰了,」大都會內野手TJ芮維拉說:「很不幸的是,我們就是打不好他的球。」

龐加納季後賽生涯自責分率1.94再創新低,15場出賽戰績8勝3敗,其中13場先發竟有近半的6場無失分。更可怕的是,瘋龐簡直不知「壓力」為何物,他在季後賽客場8度登板,自責分率是不可思議的0.50!

巨人打線則在辛德加退場後開始出擊,8局上攻占滿壘雖然無功而返,但9局上蓋拉斯皮逮住大都會終結者法米利亞的96哩紅中沉球,大棒掃出3分全壘打,打破0比0僵局。

「我甚至搞不清楚我打到的那顆是什麼球,對我來說都是一樣的,」蓋拉斯皮說:「你能做的就是相信自己,想辦法找到一個合適的球,做出最棒的揮擊,那球也許是我面對他的唯一機會!」

要說蓋拉斯皮建功有多麼令人吃驚?這麼說吧,除了6年大聯盟生涯僅有31轟,在國聯比賽排在先發第8棒,等於打擊評價在先發野手中敬陪末座,就去年的數字相比,蓋拉斯皮的全壘打還輸給龐加納(4轟比5轟),結果他成了跌破眾人眼鏡的英雄。

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Cleveland Indians pitcher Corey Kluber throws against the Boston Red Sox in the first inning during Game 2 of baseball's American League Division Series, Friday, Oct. 7, 2016, in Cleveland. (AP ... 較多Cleveland Indians pitcher Corey Kluber throws against the Boston Red Sox in the first inning during Game 2 of baseball's American League Division Series, Friday, Oct. 7, 2016, in Cleveland. (AP Photo/David Dermer) 較少











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Associated Press | 拍攝者 David Dermer





2016年10月8日週六 台北標準時間上午5時39分





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中國時報【(執筆:賴至巧、謝錦芳)】

根據英國開放知識基金會2015年開放資料指標(Open Data Index),台灣在全球122個國家或地區中名列第一,「g0v零時政府」核心人物唐鳳入閣,讓各界對開放資料與開放政府更好奇。北歐芬蘭首都赫爾辛基以開放聞名,其經驗是,開放資料只是第一步,政府更應開放心胸廣邀市民參與,2018年將啟用的中央圖書館居然有電影院、桑拿和餐廳,設計師正是市民自己。積極推動公民參與的赫爾辛基市長帕尤南(Jussi Pajunen)指出,市民共同腦力激盪,可塑造一個更包容和永續的城市。

帕尤南的電郵地址就在赫爾辛基市府官網上,猜猜看發電郵給他多久可得到回覆?赫爾辛基為2012年「國際設計之都」主辦城,市長帕尤南日前首度率團來台參加2016「國際設計之都」論壇,行前10天本報跨海邀約專訪,發出電郵2小時即獲回應,7小時敲定細節,足見其政府效能。

鼓勵公私部門研發app

「我做完決定,可能按個鈕10秒鐘就能在網上看到了!」帕尤南笑著解釋赫爾辛基開放得多徹底。他指出,只要法律規定可以公開的資料,都讓市民易於取得。赫爾辛基甚至連公部門的採購收據也都公開,當資料整理過後成了有用知識,市府效率更高,亦可節省開支。

赫爾辛基在2011年與鄰近三個城市一同建置「Helsinki Region Infoshare」系統,整合超過1200組資料集。他們啟動智慧城市計畫,鼓勵公私部門設計各式app與服務,整個城市像大實驗室。帕尤南說,讓愈多人認識、關心、參與,「人們會想提供點子」。

全球首創城市設計長

明年為芬蘭獨立建國100周年,赫爾辛基推出一系列慶祝活動,許多來自市民創意。針對興建中的中央圖書館,市府採取使用者設計導向,廣徵民間提議,按年齡層辦討論會,2013年進行實體與網路投票,投票結果和意見最後交由評審參考,與台北市「i-Voting」有異曲同工之妙。今年5月啟用的公共桑拿Loyly,位於市府前方,也來自市民提議。

人口僅60萬的赫爾辛基有感於近來都市化加速,產業與人口結構均朝更多元發展,設置全球第一位設計長。帕尤南表示,「要追求更佳的市民經驗就要導入設計思維,市府結構將在2017年市政選舉後重組,32個部會整併成4個部會與一個核心行政單位,另方面,城市角色在轉換,我們非住不可必須提供工作、住家以外的第三種空間(third space)」。

設計長史坦蘿絲(Anne Stenros)9月上任,她表示,設計思維不光用來改變產品,還影響組織運作模式乃至文化,所以「城市敞開大門給市民參與、合作與共同設計」,市政府須不斷發揮實驗精神、鼓勵社會創新,以產生智慧城市,迎接明日挑戰。

鼓勵公民參與多創新

鼓勵公民參與的前提是提供完善的資訊,赫爾辛基在2013年建置一套線上決策系統「Open Ahjo」,榮獲歐盟公共行政創新獎。這套系統原來是市府內部使用,用來處理決策過程中生產的文件,包括市長在內僅5000人使用。市府開放後花了一番功夫,市議會和委員會所有議程和影像依主題橫軸細分,加上歷史紀錄的時間縱軸,今年5月在歐盟經費注挹下推動「D-Cent」計畫,繼續研發app,例如嵌入地圖功能,讓市民瀏覽各區即將討論的公共議題,或查詢跟自己所在地有關的教育決策。

對於市民的批評,如何因應?帕尤南指出,「過去花很多時間在取得資料,現在則有更多時間討論」,他不怕市民批評影響政府效能,這就是公民參與精神。至於對台灣有什麼建議嗎?他說,每個城市有自己的文化與發展軌跡,唯一的建議是台灣城市可與其他城市多交流讓城市變得更好。

小檔案-開放政府 民眾參與

開放資料(open data)指資料不受著作權、專利權或其他管理機制限制,可為任何人重複使用與散布,無論是商業或非商業用途。

開放政府(open government)指政府開放便於再利用的原始資料,以資料集為單位,讓民眾編輯、分析、傳輸,以監督政府運作或開發產品和服務。

開放資料是開放政府的基礎,但開放還不夠,政府還須鼓勵民眾參與,加以利用。在一個開放城市中,市民可參與公共政策便宜決策過程,形成良性反饋,有助提升政府效能,發展數位經濟。

(整理:賴至巧)

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